ប្រវត្តិស្រាវជ្រាវរបស់ពាណិជ្ជករដែក
ក្នុងនាមជាអ្នកផលិតដែកថែបឆៅដ៏ធំបំផុតនៅលើពិភពលោក តម្រូវការ និងការពឹងផ្អែកនៃផលិតផលដែកពីគ្រប់មជ្ឈដ្ឋានមិនអាចត្រូវបានគេព្រងើយកន្តើយឡើយ។ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2002 មក ពាណិជ្ជករដែកថែប ដែលជាតំណភ្ជាប់សំខាន់នៃទីផ្សារចរាចរដែកក្នុងស្រុកបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ជាមួយនឹងការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃចំនួនពាណិជ្ជករដែក ពីជាង 80,000 នាក់ក្នុងឆ្នាំ 2019 ដល់បច្ចុប្បន្ន ឆ្នាំ 2021 បានពង្រីកដល់ជាង 100,000 នាក់ ជាមួយនឹងពាណិជ្ជករចំនួន 100,000 នាក់ ដែលផ្ទុកពី 60% ទៅ 70% នៃបរិមាណដែកសរុបរបស់ប្រទេសចិន។ នៅក្នុងចរាចរ ការប្រកួតប្រជែងក្នុងចំនោមពាណិជ្ជករក៏កាន់តែខ្លាំងផងដែរ។នៅក្រោមគោលនយោបាយជាតិដូចជា "ការគ្រប់គ្រងទ្វេដងនៃការប្រើប្រាស់ថាមពល" "កំពូលកាបូន" និង "អព្យាក្រឹតភាពកាបូន" ផលិតកម្មដែកនឹងមិនបន្តកើនឡើងក្នុងរយៈពេលខ្លីទេ ដូច្នេះពាណិជ្ជករម្នាក់ៗធ្វើយ៉ាងណារក្សាចំណែកទីផ្សារផ្ទាល់ខ្លួន និងការប្រកួតប្រជែងសហគ្រាសនៅក្នុង ទំហំពាណិជ្ជកម្មមានកម្រិត និងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាបានក្លាយទៅជាប្រធានបទដែលសក្តិសមសម្រាប់ការពិចារណាយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ននាពេលបច្ចុប្បន្ន។តម្លៃដែកមានការប្រែប្រួលគួរឱ្យកត់សម្គាល់រហូតមកដល់ពេលនេះក្នុងឆ្នាំ 2021 ដោយឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងខែឧសភា និងជិតទ្វេដងពីកម្រិតទាបនៃឆ្នាំ 2020 របស់ពួកគេ ដែលបង្កើតបានជាទីផ្សារលក់ដុំខ្ពស់។ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការដាក់ចេញនូវគោលនយោបាយដូចជា ការគ្រប់គ្រងទ្វេដងថាមពល និងការសាកល្បងពន្ធលើអចលនទ្រព្យនៅក្នុងឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំនេះ ប្រតិបត្តិការទីផ្សារមានភាពទន់ខ្សោយ ហើយតម្លៃវត្ថុធាតុដើម និងដែកថែបកំពុងធ្លាក់ចុះគ្រប់បែបយ៉ាង ពាណិជ្ជករដែកថែបជាច្រើននៅក្នុងឆមាសទីមួយ នៃតម្លៃទំនិញបានកើនឡើងនៅក្នុង "រយៈពេលក្រេបទឹកឃ្មុំ" ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបាតុភូតការបាត់បង់។ដូច្នេះហើយ Mysteel បានធ្វើការស៊ើបអង្កេត និងសិក្សាអំពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃប្រតិបត្តិការរបស់ពាណិជ្ជករដែកថែប និងយុទ្ធសាស្ត្រទប់ទល់របស់ពួកគេក្នុងការប្រឈមមុខនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារដ៏ធំ រួមទាំងទិដ្ឋភាពដូចជាស្ថានភាពប្រតិបត្តិការបច្ចុប្បន្ន ភាពប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់សហគ្រាស និងការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។ គោលបំណងគឺដើម្បីធ្វើឱ្យពាណិជ្ជករដែកនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងនាពេលអនាគត ការធ្វើផែនការអាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យជាឯកសារយោង។
លទ្ធផលនៃការស៊ើបអង្កេត និងស្រាវជ្រាវរបស់ឈ្មួញដែក
កម្រងសំណួរដែលមានសុពលភាពជាង 2,500 ត្រូវបានប្រមូលក្នុងអំឡុងពេលការស្ទង់មតិតាមអ៊ីនធឺណិតរយៈពេលមួយសប្តាហ៍ ដែលត្រូវបានធ្វើឡើងនៅចន្លោះថ្ងៃទី 26 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2021 នៅឆ្នាំ 2021។ ពាណិជ្ជករដែកភាគច្រើនដែលបានបញ្ចប់កម្រងសំណួរគឺមានទីតាំងនៅភាគខាងកើត និងខាងជើងនៃប្រទេសចិន ខណៈដែលនៅសល់គឺស្ថិតនៅក្នុងប្រទេសចិន។ -អាហ្វ្រិកខាងត្បូង ភាគពាយព្យ ភាគឦសាន និងភាគនិរតីនៃប្រទេសចិន មុខងារភាគច្រើននៃមុខតំណែងរបស់អ្នកសម្ភាសន៍ គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិតមធ្យម និងខ្ពស់នៃសហគ្រាសរៀងៗខ្លួន។ប្រភេទប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗនៅក្នុងសហគ្រាសដែលបានស្ទង់មតិគឺដែកថែបសំណង់ដែលមានចំនួន 33.9% និងរមៀលក្តៅនិងត្រជាក់មានប្រហែល 21% ប្រភេទផ្សេងទៀតដូចជា បំពង់ដែក បន្ទះមធ្យម ដែកថែបផ្នែក ដែកស្រោប ដែកថែបបន្ទះ និងពិសេស។ ដែកថែបគឺជាពូជផ្សេងៗគ្នានៃពាណិជ្ជករដែលចូលរួមក្នុងអាជីវកម្ម។គួរកត់សម្គាល់ថា យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់ Mysteel ដែកថែបសំណង់មានច្រើនជាង 50% នៃប្រតិបត្តិការរបស់ពាណិជ្ជករដែកទាំងអស់នៅក្នុងប្រទេស។
បរិមាណជួញដូរប្រចាំឆ្នាំរបស់ពាណិជ្ជករគឺ 0-300,000 តោន
យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់ Mysteel ពាណិជ្ជករដែកមានច្រើនជាង 50% នៃទំហំពាណិជ្ជកម្មប្រចាំឆ្នាំ 0-200,000 តោន ដែលជាប្រភេទដែលអាចត្រូវបានគេហៅថាជាសមូហភាពពាណិជ្ជករខ្នាតតូច និងមធ្យម។ពាណិជ្ជករធំមានចំនួនជិត 20% នៃទំហំពាណិជ្ជកម្មប្រចាំឆ្នាំ 500,000-1,000,000 តោន និងច្រើនជាង 1,000,000 តោន ដែលភាគច្រើនមានមូលដ្ឋាននៅភាគខាងកើតប្រទេសចិន ហើយភាគច្រើនទាក់ទងនឹងដែកថែបសំណង់។វាមិនពិបាកទេក្នុងការមើលឃើញពីទំហំពាណិជ្ជកម្មនៃទីផ្សារចរាចរដែកដែលទីផ្សារប្រទេសចិនភាគខាងកើតដែលជាទីផ្សារជួញដូរដ៏ក្តៅគគុកនៅក្នុងតំបន់ ហើយការសាងសង់ដែកដែលត្រូវគ្នានឹងឧស្សាហកម្មអចលនទ្រព្យ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធខាងក្រោមជាធម្មតាត្រូវការច្រើនជាងនេះ។
2. គំរូកំណត់តម្លៃកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មគឺផ្អែកលើតម្លៃទីផ្សារយោង
យោងតាមការរកឃើញរបស់ Mysteel គំរូកំណត់តម្លៃចម្បងរបស់ពាណិជ្ជករនៅក្នុងទីផ្សារនៅតែផ្អែកលើតម្លៃទីផ្សារយោង។មានអាជីវករមួយចំនួនតូចផងដែរ ដែលអនុវត្តការកំណត់តម្លៃរោងចក្រយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។អាជីវករទាំងនេះចាក់សោតម្លៃជាមួយរោងម៉ាស៊ីនដែកដោយកិច្ចសន្យា ដោយការប្រែប្រួលតម្លៃទីផ្សារតិចជាង ពិតណាស់ផ្នែកនេះនៃអាជីវករ និងរោងម៉ាស៊ីនដែកក៏អាចបង្កើតបានដែរ នៅក្នុងតម្លៃកិច្ចសន្យា និងតម្លៃតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងមានគម្លាតធំនៅពេលដែលមានជាក់លាក់។ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។
3. ពាណិជ្ជករដែកមានតម្រូវការកាន់តែច្រើនលើដើមទុនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
ពាណិជ្ជករដែកតែងតែមានតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់របៀបជួញដូរដើមទុនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់ Mysteel ពាណិជ្ជករជាងពាក់កណ្តាលចំណាយប្រាក់ខ្លួនឯងជាង ៥០% ទៅលើដែក ហើយមួយភាគបីច្រើនជាង ៨០%។ជាធម្មតា ពាណិជ្ជករដែកថែប បន្ថែមលើការប្រើប្រាស់ដើមទុនដ៏រឹងមាំ និងការបញ្ជាទិញដែកខាងលើ ប៉ុន្តែក៏មានអត្ថិភាពនៃអតិថិជននៅខាងក្រោម បង្កើនមូលនិធិផងដែរ។ត្រូវការដើម្បីជំរុញរយៈពេលនៃរយៈពេលសងត្រលប់របស់អតិថិជនប្រែប្រួល ជាទូទៅការនិយាយ មូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេគឺគ្រប់គ្រាន់ជាង ពាណិជ្ជករដែលអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនអាចសងវិញរយៈពេលក៏វែងផងដែរ។
4. អាកប្បកិរិយារបស់ធនាគារចំពោះការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរបស់ពាណិជ្ជករកំពុងឡើងកំដៅបន្តិចម្តងៗ
ទាក់ទងទៅនឹងអាកប្បកិរិយានៃការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរបស់ធនាគារចំពោះពាណិជ្ជករដែកថែបជម្រើសដើម្បីបំពេញតម្រូវការប្រាក់កម្ចីលើសពី 70% នៃជម្រើសទាំងអស់សម្រាប់ជម្រើសច្រើនបំផុតឈានដល់ប្រហែល 29% ។ប្រហែល 29% នៃតម្រូវការប្រាក់កម្ចីពី 30% ទៅ 70% របស់ប្រទេសត្រូវបានបំពេញ។វាមិនពិបាកទេក្នុងការមើលឃើញថាក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ អាកប្បកិរិយារបស់ធនាគារចំពោះការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរបស់ពាណិជ្ជករបានធូរស្រាល។ក្នុងឆ្នាំ 2013-2015 បន្ទាប់ពីការផ្ទុះឡើងនៃវិបត្តិឥណទានឧស្សាហកម្មអាជីវករដែកថែបជាបន្តបន្ទាប់ និងការធានារ៉ាប់រងរួមគ្នាការបាត់បង់ឥណទាន និងបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀត ធនាគារដល់ពាណិជ្ជករផ្តល់កម្ចីឥរិយាបទដល់ចំណុចទាបបំផុត។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដោយសារការអភិវឌ្ឍពាណិជ្ជកម្មទំនិញកាន់តែមានភាពចាស់ទុំ និងការគាំទ្រពីរដ្ឋដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអង្គភាពខ្នាតតូច និងមធ្យម អាកប្បកិរិយានៃការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរបស់ធនាគារដល់ពាណិជ្ជករបានងើបឡើងវិញបន្តិចម្តងៗពីចំណុចទាបបំផុតទៅដំណាក់កាលស្ថិរភាព។
5. ការជួញដូរកន្លែងលក់ដុំ និងសេវាកម្មគាំទ្រខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បានក្លាយជាចរន្តសំខាន់នៃអាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្ម
តាមទស្សនៈនៃវិសាលភាពអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នរបស់ពាណិជ្ជករ ការជួញដូរកន្លែងលក់ដុំនៅតែជាចរន្តដ៏សំខាន់នៃអាជីវកម្មដែកក្នុងស្រុក ប្រហែល 34% នៃពាណិជ្ជករនឹងធ្វើអាជីវកម្មប្រភេទនេះ។គួរកត់សម្គាល់ថាជិត 30 ភាគរយនៃពាណិជ្ជករផ្តល់សេវាគាំទ្រខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដែលជាទម្រង់អាជីវកម្មមួយដែលបានចូលរួមកាន់តែខ្លាំងឡើងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ហើយដែលតាមរយៈការយល់ដឹងកាន់តែលម្អិតអំពីអតិថិជន បំពេញតាមតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អតិថិជន។ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវការរចនា លទ្ធកម្ម សារពើភ័ណ្ឌ និងសេវាកម្មគាំទ្រជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងពាណិជ្ជករក៏មានភាពចាស់ទុំជាងមុនផងដែរ។លើសពីនេះ សេវាកម្មកែច្នៃកាត់ជាសេវាកម្មបន្ថែមតម្លៃ ក្នុងពាណិជ្ជកម្មដែកនាពេលបច្ចុប្បន្ន និងអនាគតក៏ដើរតួយ៉ាងសំខាន់ផងដែរ។លើសពីនេះ សេវាហិរញ្ញប្បទានថាសជាពាណិជ្ជកម្មដែកក្នុងមធ្យោបាយផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានតែមួយគត់ ជាទូទៅបរិមាណអ្នកជំនួញដើមទុនក៏មានតម្រូវការខ្ពស់ផងដែរ។
6. វិធីសាស្រ្តនៃការទទួលបានព័ត៌មានទីផ្សារដែកបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមក
ចម្លើយទាំងបួនចំពោះសំណួរអំពីប្រភពសំខាន់នៃព័ត៌មានទីផ្សារមានច្រើនជាង 20 ភាគរយនៃចំនួនសរុប ក្នុងចំណោមពួកគេ ពាណិជ្ជករទទួលបានព័ត៌មានទីផ្សារភ្លាមៗតាមរយៈវេទិកាពិគ្រោះយោបល់ និងការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានក្នុងចំណោមពាណិជ្ជករ។ទីពីរ មតិកែលម្អពីរោងម៉ាស៊ីនដែក និងបុគ្គលិកជួរមុខ និងអតិថិជនក៏ជារឿងធម្មតាដែរ។ជាទូទៅ ការចូលប្រើប្រាស់ព័ត៌មានទីផ្សារតាមរយៈបណ្តាញបំពេញបន្ថែមជាច្រើន ធ្វើអន្តរកម្មទៅក្នុងបណ្តាញព័ត៌មានទូទៅ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពាណិជ្ជករអាចចូលប្រើព័ត៌មានចុងក្រោយបំផុតនៅកន្លែងដំបូង។
សម្លាប់។ប្រាក់ចំណេញរបស់ពាណិជ្ជករនៅឆ្នាំនេះធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងពីពីរឆ្នាំមុន
វិនិច្ឆ័យពីលក្ខខណ្ឌប្រតិបត្តិការរបស់ពាណិជ្ជករដែកក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ លក្ខខណ្ឌប្រតិបត្តិការរបស់អាជីវករក្នុងឆ្នាំ 2019 និង 2020 អាចនិយាយបានថាមិនពេញចិត្តទេ ដោយជាង 75% នៃពាណិជ្ជកររកប្រាក់ចំណេញក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នានឹងបញ្ចប់។ ឈ្មួញ 6-7 ភាគរយបានបាត់បង់លុយ។ប៉ុន្តែរហូតដល់ចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលស្រាវជ្រាវ (ថ្ងៃទី 2 ខែធ្នូ) ចំនួនពាណិជ្ជករដែលរកបានប្រាក់ចំណេញក្នុងឆ្នាំ 2021 បានធ្លាក់ចុះជាង 10% ពីពីរឆ្នាំមុន។ទន្ទឹមនឹងនេះដែរចំនួនពាណិជ្ជករដែលបានរាយការណ៍ថាផ្ទះល្វែងនិងការបាត់បង់បានកើនឡើងដោយ 13 ភាគរយនៃពាណិជ្ជករបានបាត់បង់ប្រាក់មុនពេលការបញ្ជាទិញជុំចុងក្រោយត្រូវបានទូទាត់ជាមួយរោងម៉ាស៊ីននៅមុនដំណាច់ឆ្នាំ។សរុបមក ដោយសារការកើនឡើង និងធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្លៃដែកក្នុងឆ្នាំនេះ និងការផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយថ្មីផ្សេងៗ ពាណិជ្ជករមួយចំនួនមិនបានចាត់វិធានការគ្រប់គ្រងហានិភ័យឱ្យបានបានល្អជាមុននោះទេ ដូច្នេះហើយបានជានៅឆ្នាំនេះតម្លៃដែកបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងក្នុងដំណើរការយ៉ាងលឿន។ ការខាតបង់។
8. ពាណិជ្ជករគ្រប់គ្រងការធ្វើពិពិធកម្មហានិភ័យ មធ្យោបាយគ្រប់គ្រងរចនាសម្ព័ន្ធសារពើភ័ណ្ឌ និងផ្អែកលើភាគហ៊ុន
នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រចាំថ្ងៃរបស់ពាណិជ្ជករដែកមានហានិភ័យផ្សេងៗគ្នា ប៉ុន្តែក៏មានវិធីផ្សេងគ្នានៃការគ្រប់គ្រងហានិភ័យផងដែរ។យោងតាមលទ្ធផលស្រាវជ្រាវរបស់ Mysteel ប្រហែល 42% នៃពាណិជ្ជករជ្រើសរើសគ្រប់គ្រងរចនាសម្ព័ន្ធ និងបរិមាណនៃសារពើភ័ណ្ឌដើម្បីគ្រប់គ្រងហានិភ័យ វិធីនេះគឺសំខាន់តាមរយៈការសង្កេតលើការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃដែកនៅក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង និងកត្តាតម្រូវការអតិថិជនដើម្បីគ្រប់គ្រងការបញ្ជាទិញរបស់ពួកគេ និង ភាគហ៊ុនដើម្បីជៀសវាងហានិភ័យជាក់លាក់។លើសពីនេះទៀត ប្រហែល 27% នៃពាណិជ្ជករជ្រើសរើសដើម្បីជៀសវាងហានិភ័យនៃការប្រែប្រួលតម្លៃដោយការចងអតិថិជនឡើង និងចុះ ហើយពាណិជ្ជករដែលជាឈ្មួញកណ្តាលចុះកិច្ចសន្យាយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ជម្រះវិសាលភាពអាជីវកម្ម និងសមាមាត្រកម្រៃជើងសារ និងមធ្យោបាយផ្សេងទៀតដើម្បីផ្ទេរហានិភ័យទៅរោងម៉ាស៊ីនដែក។ និងអតិថិជននៅខាងក្រោម។លើសពីនេះទៀតមានប្រហែល 16% នៃពាណិជ្ជកម្មនឹងត្រូវបានធានាជាមួយម៉ាស៊ីនកិនដែកការបាត់បង់និងរោងម៉ាស៊ីនកិនដែកដើម្បីបង្កើត។ជាទូទៅ សម្រាប់រោងម៉ាស៊ីនកិនដែក ពាណិជ្ជករកាន់កាប់ផ្នែកដែលមានស្ថេរភាពនៃធនធានអតិថិជន ហើយទិន្នផលចុងក្រោយនៃរោងម៉ាស៊ីនដែក ជាអ្នកផលិតដល់អតិថិជនខាងក្រោម តម្រូវឱ្យពាណិជ្ជករដើរតួនាទីតភ្ជាប់នៅកណ្តាល ដូច្នេះហើយ រោងម៉ាស៊ីនដែកមួយចំនួននឹងផ្តល់ការឧបត្ថម្ភធនដល់ពាណិជ្ជករទាន់ពេលវេលា។ ដូច្នេះដើម្បីកុំឲ្យពាណិជ្ជករមានការខាតបង់ធំជាងមុនបន្ទាប់ពីការថយចុះនៃដើមទុន ប៉ុន្តែបានបាត់បង់ស្ថិរភាពនៃធនធានអតិថិជន។ជាចុងក្រោយ ប្រហែល 13% នៃពាណិជ្ជករនឹងការពារអនាគតតាមរយៈឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុនេះ ដើម្បីជៀសវាងហានិភ័យតម្លៃជាក់លាក់ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅប្រាក់ចំណេញដែលរំពឹងទុក។ឥឡូវនេះ រួមផ្សំជាមួយពាណិជ្ជករកន្លែងប្រពៃណី យើងនឹងបង្កើនជម្រើសបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការផលិត និងពាណិជ្ជកម្មរបស់សហគ្រាស ដែលមិនត្រឹមតែអាចជៀសវាងហានិភ័យប្រតិបត្តិការដែលនាំមកដោយការប្រែប្រួលតម្លៃយ៉ាងគំហុកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមទុនរបស់សហគ្រាស និងបង្កើនអត្រាប្តូរប្រាក់ផងដែរ។ នៃផលិតផលសារពើភ័ណ្ឌ ដើម្បីជួយសហគ្រាសឱ្យសម្រេចបាននូវគោលបំណងអាជីវកម្មកាន់តែប្រសើរឡើង។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២១ ខែ ធ្នូ ឆ្នាំ ២០២១